Il progetto

cmmi

System/Software house nata nel 1983. Dal 2001 fa parte del consorzio START, business community di PMI.
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ESIGENZA

  • Nell’ottica di un miglioramento dei processi, la volontà di una CMMi compliance di liv. 3, quindi la necessità di supportare con uno strumento snello l’implementazione delle pratiche CMMi.
  • Coinvolgimento di tutte le sedi aziendali.
  • Mantenere allineati i report di progetto con quelli della contabilità industriale (CO.GE = Controllo di Gestione).
  • Agevolare l’analisi dei dati di progetto, Produrre report che utilizzino dati “on line”.

SOLUZIONE

 Analizzare e modellare il tayloring dei processi CMMi in Polarion

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Polarion è stato inoltre utilizzato negli ambiti:

Gestione Preventivi – Interazione Direzione operazioni e Direzione Ingegneria tramite le Wiki tra cui la comunicazione tra aree diverse e gestione del processo non gestito necessariamente dalla Direzione Ingegneria.

Iniziative commerciali: interazione tra Direzione operazioni e Co.Ge per l’apertura delle commesse (Wiki), Spedizioni pacchi e recapiti Bolla per il trasporto.

RISULTATO

  •  Strumento polivalente (più Aree di Processo coinvolte)
  • Repository centralizzato e accesso via Web
  • Supporto per una Base Dati storica
  • Interpretazione Agile  del CMMi
  • Approccio record-oriented  vs document-oriented
  • lnformazioni puntuali, immesse una sola volta, al momento giusto, nel posto giusto; riusate più volte, per scopi diversi e aggregate secondo viste complementari e a vari livelli
  • Tracking and Traceability

 

La sfida è abituare le persone a vedere in modo strutturato l’informazione, che non è necessariamente un documento o un file
E. Berardi, TRS
Qualsiasi processo si ha in mente è implementabile in Polarion
E. Berardi, TRS
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