In questa sezione


Questo sito prevede contenuti visualizzabili se è installato il plugin Adobe Flash ed è attivo Javascript. Scarica Adobe Flash player

Gestione dei Requisiti

Definire i Requisiti in modo collaborativo

In un’indagine condotta dal Cutter Consortium, l’analista Alexandre Rodrigues ha messo in evidenze che “i progetti sono compressi nei tempi con sforzi intensi e mission-critical con requisiti estremamente scarni”. Gli intervistati indicano alcuni problemi che minano i tempi di consegna dei progetti, tra i quali: requisiti instabili ed in continuo cambiamento (66%), scarsa specificazione dei requisiti (55%), comportamento del cliente, come ritardi di approvazione, cambiamento dei requisiti e scarsa comunicazione (42%)

Una disciplina fondamentale per lo sviluppo di qualunque sistema ingegneristico è la Gestione dei Requisiti. Indagini di mercato indicano che il 34% del tempo speso su un progetto è dovuto alla rilavorazione legata a problemi di requirements management.

Gestire o gestire in modo non strutturato e non efficiente i requisiti comporta degli oneri di progetto estremamente elevati. Oneri e costi che, più che mai in questo periodo di crisi, devono essere evitati. 

Un qualsiasi investimento atto a strutturare il processo di tracciabilità e gestione dei requisiti ha un ritorno dell’investimento tale da renderlo perseguibile anche in periodi di ristrettezze di budget. 

La gestione strutturata dei requisiti comporta un modesto effort di processo a fronte di un valore aggiunto elevatissimo in termini di benefici immediati. 

Sostituire una telefonata, una frase scambiata nel corridoio o una mail in un testo supportato da una soluzione di Requirements Management è il primo piccolo ma importante passo per avere un immediato riscontro e risparmio all’interno della vostra organizzazione. 

Requirements Definition&Management è la disciplina che con investimenti contenuti ed in breve tempo ottimizza il vostro processo eliminando enormi costi sommersi di rilavorazione e reingegnerizzazione.